到了2022年，合宙成立8年了。
这8年的时间，我在公司面，听到的最多的话是：
“我没有得到通知啊”
“没人告诉我这件事啊“
“我不知道这个情况啊”
然后。。。。。，工作的聊天，就这样聊死了。
未来对付这种情况，我演化出了超强的记忆力，对合宙的所有项目如数家珍，产品的细节了如指掌，几乎所有会议我都参加。
我就像个救火队员一样，合宙的所有信息，我都是最熟悉的。
我一度也很自豪，原来我的能力这强啊。
我们开会的时候也很多，会议持续的时间，经常是超过3小时，有时候周末闭门开会2个整天。
疫情刚开始的时候，我趁着酒店便宜，每个月拉同事们在酒店封闭开会2天。
开会的内容呢，超过80%的时间，都是在汇报信息，挨个汇报，大家在下面听。
信息同步的差不多了，会议也快到时间了。
然后就是延长时间，讨论方案，讨论决策。
就这样，一天的时间，就被会议给占用了。
这样的工作方式，协作方式，持续了8年。
直到有一天，我在上一堂的课程的时候，发现truman讲课用的是逐字稿，truman说的内容，全都在逐字稿上。
他讲课2个多小时，稿子有2万多字。
难道truman不是念稿子吗？
还真不是。
truman对着逐字稿讲课，基本的课程内容，可以念稿子。
但是正因为有了逐字稿，truman可以做随意的即兴发挥，把自己的精力放在讲课的情绪表达，对面的学生，就能够感受到truman的游刃有余的自信，以及散发出来的浓厚的讲科学的情感。
看样子，逐字稿真是个好东西啊，我得用起来。
我在合宙的团队面，呼吁使用逐字稿，但是没什响应。
我自己写逐字稿，发给所有人。
我还在飞书的公告栏，给每个人创办了个人专区，但是只有我一个人写。
就这样，我坚持写了三个月。
写自己的思考，写读书笔记，写会议前的准备，写市场预判，写客户沟通情况。
就一直写。
在开会前，我也把开会要同步的信息，写成逐字稿，让参加会议的人先看一遍，再开会。
三个月之后，我发现老陆也开始写逐字稿了。
再之后，小龙也开始写逐字稿了。
再过两个月，我发现团队的一半的人都开始写逐字稿了。
还有些同事问我：我打字慢，写逐字稿有困难，怎办？
我回答说：“练打字呗，还能怎办？”
接下来，我们达成了一个开会制度：
如果没有合格的逐字稿提前同步背景信息的话，会议不允许召开。
这个制度，让一些同事很为难。
但是架不住大多数同事，都觉得有了逐字稿的话，开会的时间最起码节省了三分之二，都愿意拥护这个逐字稿，少开会早下班，谁不想要啊。
于是，开会之前，把这个把逐字稿作为前置任务，很快就得到了实施。
再过半年，我们突然发现，有了逐字稿，80%的会议都不用召开了。
反正之前的会议，都是同步信息，既然逐字稿同步信息了，确实不用开会了啊。
不开会，就没那忙了。
针不戳。
说了这多逐字稿的好处，
团队面推行逐字稿，有什坏处吗？
坏处也很明显。
最明显的坏处是：
招聘变难了。
以前招聘，都是问一遍做过啥，都会些什，描述一下工作经验，通过对细节的反复询问，基本上就能入职了。
现在可好，同事们都习惯逐字稿了，面试新人通过之后，就给他布置一个逐字稿的任务，先写个几百字上千字交过来。
基本上10个面，能有一个交稿的就不错了。
所以，合宙现在招人非常非常的困难，
就写稿子这一条，就拦住了想入职的新人了。
不过现在我也知道了，逐字稿并不是什新鲜事。
在新东方的教研体系面，很早很早就启用逐字稿了。
新东方老师们的妙语连珠，包袱不断，都是提前经过逐字稿千锤百炼过的，不然你以为都是天才吗？没那容易的；
董宇辉在镜头前深情的故事，没有幕后逐字稿的加持，怎可能发挥的如此丝滑？
成功的演讲，只是靠着ppt，是绝对要卡壳的。
只有事先准备足够详细的逐字稿，才能够在演讲台上游刃有余。
要知道，演讲的法则，只有7%是靠语言，有38%是靠声音的感染力，还有55%是靠肢体动作的表达。
但是，如果没有逐字稿的话，这7%的语言发挥失常，卡住了，整个演讲的效果，可就是要演砸了。
2018年，我在云栖大会的演讲，由于不懂得准备逐字稿，而是写了个ppt，就上去讲。
结果面对台下几百人，讲到一半，突然大脑一片空白，足足愣住了10秒钟左右，才恢复正常。
这尴尬的一幕，我简直一辈子都忘不了！
成功的演讲者的逐字稿，不仅仅有详细的文字，逐字逐句的文字，这个文字是口语化的，就是原封不动的照着讲的逐字稿；
并且，逐字稿面，还要把停顿节奏，重音，轻音，疑问，写上去；
更甚者，还要把表情写上去；
更极致的，还会把肢体动作，注视观众的时间，互动的细节，都会写上去。
所有的成功，都不是偶然的，都是大量的细节堆砌起来的。
所以，董宇辉的成功，一定不仅仅是他的才华，更多的是靠他的勤奋。
学而思的老师们，讲课倍儿溜，也都是经过逐字稿练过n多遍的；
在美团内部，也是早就用逐字稿实施了好多好多年了。
美团内部不用ppt，只用逐字稿，是王兴一直以来强调的基本功之一。
逐字稿写起来是真麻烦，没有打字的基本功，确实做不了逐字稿。
但是挺过了逐字稿的艰难，剩下来的几十年时间，就是享受逐字稿的便利了。
比如，免掉了90%的会议，就是逐字稿的最大优点。
通过逐字稿，合宙团队慢慢的让我卸任了救火队员的岗位。
我像是开启了我的另一种人生，突然有点不习惯了。
这种不习惯，会给我带来另一种犯错的形式吗？