“陈女士被一个狂徒欺负了！”
一听到自己精心挑选的“小白兔”有危险，白清明的彬彬有礼人设也瞬间消失了。
他急忙上前，伸出双手用力拽住侍者的衣襟：“你给我再说一遍，艳楠怎了？！”
“我知道您很急，但您先别急。”
侍者平复自身气息后，又重复了一遍刚才的晴天霹雳：“陈女士被一个狂徒欺负了！”
“白先生，陈女士在修改完账本后，我本奉王副总的命令带陈女士去豪华套房休息，谁知道会窜出来一个狂徒欺辱陈女士！”
“那你就干看着吗？！叫你们的保安队去把狂徒赶走啊！”
“这两天山庄不是来了魂师贵人吗，魂师贵人就发话了，他要随时吃鱼，所以王副总命令保安队去河道那一刻不停的凿冰，不准任何保安离开。”
白清明听完侍者的解释，愤恨地砸著餐桌：“傲慢的魂师啊，他们从来都不把人当人！”
听着白清明的指责，侍者也在一旁愤恨的控诉：“谁说不是呢，这些贵人，惯来都是拿我们不当人！”
“不管了，反正也不指望那些欺软怕硬的保安有什作为，你快带我去吧！”
白清明跟着侍者没走两步，就想到了什，转身跟刚才聊得很好的大厨说道：“大师傅，要不你也跟我一起去帮个忙？人多力量大嘛。”
大厨一听，白清明要把他牵扯到这种烂事上，急忙开口拒绝：“别别别，白先生，我就是个胆小鬼，你让我砍菜我在行，可我哪有那个胆子砍人啊！”
听着大厨的急忙拒绝，白清明也不失望，他本来就没指望这个只会做饭的大厨能上场帮忙。
“您不一起跟过来帮忙也不要紧，那您把您那锋利的厨刀借我怎样？毕竟我这个凡人也是需要神兵利器才能震慑住狂徒。”
白清明的无理要求，直接让大厨陷入两难境遇。
要是换作旁人，他作为大师傅，早就一耳刮子扇过去了。
老子的宝贝厨刀是用来砍菜的，不是用来砍人的！
可白清明终究是王副总请来的贵客，他这个大厨不可能拿出教训学徒的姿态来让白清明闭嘴。
更何况，之前他已经拒绝过白清明一次请求了，现在要是再拒绝，是不是太不给白清明这个贵客面子了？
更重要的是，他是不是太不给白清明这个贵客身后的王副总面子了？
想到这，大厨不由得一阵后悔，当时就不应该跟白清明聊天吹水，说自己的宝贝厨刀削铁如泥，无论什食材都能切开。
这下，玩砸了吧！
“中国人的性情是总喜欢调和，折中的。譬如你说，这屋子太暗，须在这开一个窗，大家一定不允许的。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开窗了。”
其实鲁迅先生说错了，不只是中国人，无论是哪个世界，哪个地方的人，都大差不差。
白清明这步棋走的就很妙，他知道大厨大概率会拒绝他，所以他用这个条件当做筹码来投石问路。
能成最好，不能成的话，白清明随后的请求他大概率就不好意思拒绝了。
大厨咬了咬牙，眼睛一闭心一横：“白先生，咱俩一见如故，区区厨刀又怎比得上咱俩的友谊呢？您随便用！”
白清明在拿到厨刀后，才稍稍松了一口气。
没办法，普通人在这超凡世界，必须要耍心机！
根据斗罗大陆的以往经验表明，往往从小就过目不忘、聪明早慧或者力气大过成人等等天赋异禀的人，都有优秀的修行资质。
所以他才会追求聪慧的陈艳楠，并放下一切，与陈艳楠私奔到这穷乡僻壤之地！
他想要有个魂师后人！
所以他不会允许有人撬他的墙角！
在一旁低眉顺眼的侍者方渊，不由得在心中感叹：“果然，无论在哪个世界，能有闪光点的，都有一套属于自己的优秀算法！”
《孙子兵法》军形篇中有过这一段精髓，说的就是这种算法！
“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。”
这段话不用翻译，善战者先把自己守的无懈可击，随后再等待敌人出漏洞。
“不可胜在己，可胜在敌。”
让你不输，在你自己；让你胜利，其实取决于敌人是否露出马脚。
“故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。”
善战者能保证自己百战不败，却不能保证百战百胜，因为敌人也许像你一样是高手。
最精髓的一句：“故曰：胜可知，而不可为。”
胜利是提前可以判断的，对方一定是露出了明确的败亡信号，这是“胜可知”；胜利不是你能操纵强求的，这是“不可为”。
整个《孙子兵法》中，其实最核心的一点就是等待。
等到“道、天、地、将、法”的“五事”大比分领先；等到“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明”的“七计”大比分领先；等到对手出现漏洞；等到对手掉入到你的陷阱……
当遇到各方面都比你强的对手时，一定要承认自己的差距，随后等待！
最关键的就是不要乱动作！等待对方心烦意乱！等待对方内部出现乱子！等待天时出现帮你抹平差距！只要不作死，就不会死！
但这一点恰恰是人这辈子最难修炼的技能！
白清明有这种技能，而在一旁低眉顺眼的方渊，也有这种技能！
白清明在面对自己心爱之人遇到危险时，并没有像小混混那样冲冠一怒为红颜，而是冷静的让方渊找来保安队，集合优势力量去弄那个狂徒。
在面对没有保安队的力量相助后，白清明丝毫不气馁，反而去找刚认识的陌生人要神兵利器，以增加自己的优势。
方渊的前世，其实发自肺腑的尊敬这套人生算法。
因为开创方渊前世太平盛世的太祖皇帝和太宗皇帝也是用这套人生算法成功的！
“具体问题具体分析，审时度势后的实事求是，以及确定目标后的坚决贯彻执行！”